第一千一百七十章 岗级体系

个认为你达到标准了，同样能把你的岗级从1C提到3C。

    上面提到的内容，就是第一种晋升模式：通过考核晋升。

    第二种晋升模式，就是你为公司做出了突出贡献，或者取得优异成绩。

    比方说，某个销售人员依靠自己的能力推动，当年签订了一个3000万的大单。

    这对于公司来说，就是突出贡献。

    再比如，某个销售人员连续两年业绩都是部门第一、第二名，这也是优异成绩的表现。

    给这类人员提升岗级，相信谁也没有异议。

    第三种晋升模式，是你发明了某项技术或者专利，为公司创造了价值。

    革新了某项工艺，为公司节约了生产成本。

    亦或者，你考到了某一类比较重要的认证/证书。

    比如：高级项目经理认证，注册会计师。

    这些，都可以作为晋升的依据。

    当然了，这三种晋升模式只是大概归类。

    哪怕你在外面见义勇为，为公司带来了曝光度和社会好评，这也能作为提升岗级的依据。

    “其他职工代表们，你们有问题也可以随时举手提问，我看到了都会点名，咱们今天畅所欲言，大家也不用顾忌什么，在我面前不用事事都让你们的领导优先。”

    李婉依通过一句玩笑，打消了普通职工代表的顾虑。

    “李总，您好，我是研发部的周晓晗，我有个问题想请教。”坐在后面的一个女孩举手